你好！视尊新伙伴
    欢迎你加入“视尊号”的品牌设计航程，你知道，视尊从未通过招聘来召唤伙伴，因为相比激素式的野蛮生长，我们更相信自然成长的力量，视尊目前这几十号伙伴和你一样，都是被某种力量给牵引在一起的，除了锲而不舍，也恰逢视尊航程需要你的参与，这样我们自然就集聚到了同一艘“视尊号”。
    同样，在进入任何一个新鲜环境时，我们都会充满好奇与憧憬。可我首先要告诉你的却是视尊的混沌。大多数进入视尊群落的新人，都不免会经历一个混沌期。因为在进入视尊前，可能对视尊的了解大都来自那些富有挑战的案例，或经过浓缩的演讲，这些成果都无法展示平凡而艰苦的过程，它难免会带有虚幻的成分。现在，你来到了现实，走进了这个新环境，你第一个感觉可能就是视尊的某些 “混乱”，这种感觉主要来自周边的这群人。
    没错，不断变化、缺乏控制、五花八门的解决思路，这些看起来似乎没了法度，但还是有一个东西时刻俯视和检视着这群人，它凌驾于所有团队成员之上，几乎成了视尊的太阳，我们把这个悬在空中的东西称作“专业信仰”，通俗的说就是“把手上的活做漂亮，以此为检验自己的标准”，“专业信仰”超越个人主观标准，已经成为了界定视尊群落存在的理由和做事伦理。从一个工作人，成长为一个专业人，需要内化的就是专业人将项目视为自己的专业生命，也就是项目第一，项目第一的意思就是——客户的利益第一。我们所说的客户是更宽泛的一个范畴，可能你的客户将会是你的同事，或者是下一个即将和你搭档的人。有一个这样的说法，应该是有他的道理的；没有项目，也就没有我们在一起的理由，也就不会有视尊；没有项目的成功，也就不会有我们的尊严，相信这一点是不言自明的。
    作为请假，专业人有一个原则——专业人请假，是跟我们的项目和战友请假，并非所谓的老板和领导。所以在视尊请假通常是跟自身项目有关的合作伙伴先协调，最重要的是跟客户的时间协调。我们当然会生病，我们当然会有很多突发的家务事，需要请假，那时我们就需要找我们的伙伴，请他们帮忙顶一下，当我们的核心的工作伙伴也不能为我们解决时，我们才会找我们的团队导师协调解决。在这里最重要的思考逻辑是，请假不是跟某个人商量，而是跟我们的项目讨论。
也只有这样，我们才能成长为专业人，而不只是一个工作人的状态；但还是有人会说：“我现在没有项目安排，我可以休息下了吧”，这听起来似乎有些道理，可真正专业人的看法是：“天呀！我们手上如果连项目都没有，那不就是我们的末日吗？”其实这也是不言自明的常识。所以，对于我们来说，找项目与做项目同样重要，找项目不是说要找业务，它还可以是学习、可以是打造工具，也可以反省如何让自己的下次动作更为精准、也可以沉思、还可以把以前知识进行整理，还可以和伙伴们沟通，寻求更佳的配合状态。所以，只要是专业人，就不可能没项目可做。因为没有项目就等于专业人已死。
    对于拥有专业信仰的团队来说，是项目需要你，而不是某个人需要你。我们应该都把项目看成自己的战役、荣誉、生命，这就是专业人的专业信仰！
    我的伙伴现在你可能有了新的认识，是专业信仰让视尊拥有了秩序，而我们憎恨的是迫不得已的机械控制。任何结构形式的出现，从长远来看都是临时性的解决方案，所有产生推动力的创新都只是在创造条件，而非刻意的干预。希望你的航程充满探索和充盈。

    工作的真正目的是让我们有机会去接触人，让我们相识，让我们变得谦卑无私，让我们拥有更丰富的生命体验。
    

    为什么工作会累？
    如果你在工作中觉得累，原因只有一个：你不喜欢这个工作，从中得不到乐趣。因为不是热爱，所以你会想得太多。你不停地在比较，在妒忌，在争持。你感到身心疲惫。如果你喜欢所做的工作，你就不会觉得烦。用快乐的心情，去探索事物的未知，更深入的做一些工作。让每一天都象生命的初生，好奇而充实。
什么工作才是高尚的？
    工作是一种爱的交换过程。它并不以物质的大小、价格的高低、形态的美丑作为唯一的评价标准，它关乎分享我们的成果、我们的思想、我们的爱。你可以象比尔.盖茨那样用智慧的软件交换成为世界首富，也可以象德兰修女那样通过爱交换爱，你也可以通过设计交换面包，当然，你也可以通过设计交换智慧、爱、美。工作并不是“高尚”与“低贱”的分界线。
    

    什么工作你该离开？
    欣悦的生活是从事一份能让自己发现自己的工作，它不应该使人焦虑、产生更多的欲念。不管在什么环境中，如果工作逼迫你去占用、去争抢、去欺骗，事业伙伴之间不再是相互支持、激励、分享，这就不是一份值得你留念的工作。你可以选择努力影响它，或者彻底离开它。放下不是你的错。

应届毕业生可以在毕业前4至9个月内投递简历，有经验的工作人士需要为面试以及与原单位终止劳动关系预留足够的时间。而应聘实习职位，需要提前2个月左右申请。

如果您还有其它问题，请联系

视尊人力资源顾问:visun_ly@126.com

    品牌设计需要严密的团队协作，通过严谨、细致、精密的职能矩阵组合，发挥每个个体独到的优势，并使其成为一个强大的整体。要成为合格的品牌设计师或咨询顾问，您除了必需具有高品位的审美能力或创造美的能力外，还应该具有出色的分析能力、抽象能力以及思维突破力，包括团队精神。这不容易做到，但如果您能从这样的起点出发，您就可能成为行业精英。

    申请视尊的职位需要满足什么条件？
    孩童般好奇心，使你强烈渴望探索这个未知的世界，学习成为了你的一种本能。
    与众不同的某种能力或潜质。你一定要了解自已与世界上另外65亿人不一样的东西是什么，找到它并强化它，使它成为你的独特能力和识别符号。您学什么并不重要，我们更看重您的成绩。有着特殊才能的伙伴经常能帮助整个项目组从不同的角度去看待问题，解决问题并得到独特可行的方案。当然，每个设计咨询顾问都应当具备基本的行业知识，在工作中，我们也会为没有行业背景的设计顾问提供进一步的知识培训。
    问过自己，确认自己喜欢品牌设计这个行业吗？
    为自己的兴趣工作，而不仅仅是生活费。成就事业必需义无反顾的投入。
    准备好为一个叫“视尊”的目标奋斗了吗？
    不容置疑“视尊”在成立的第一天就定义为一个卓越团队,“视尊”的名字已说明了我们的期望。通过伙伴的相互依赖和支撑，共同到达个人之力无法企及的人生维度。
    最后也是最重要的——坚守道德。只有具备强烈道德感的人才可视尊远航。